2つの工場は同一の管理システムの下にあり、どちらも自動化された生産ラインによる大量生産に対応しています。中国チームは研究開発、構造設計、サンプル採取を主導し、ベトナムのハイフォン工場は関税リスクが懸念される市場向けの代替生産拠点として機能しています。この工場は、中国の経営陣が現地で管理しています。